Ons aanbod
Met ons unieke programma van intensieve aandacht voor de onderlinge samenwerking en productiviteit, gecombineerd met verbindende activiteiten in de natuur, brengen wij u en uw team tot elkaar. Dit doen we door:
- Workshop gericht op verbeteren van de samenwerking én communicatie.
- Lencioni-test gebaseerd op The 5 dysfunctions of a team.
- Assessment van de productiviteit van uw team via het unieke Working Genius-model.
- Workshop gericht op de Piramide van Lencioni en de kracht van het waardevolle conflict.
- (Buiten)activiteiten gericht op ontspanning en verbinding (teaming).
- Coaching van leidinggevenden en individuele medewerkers.
U stapt straks van de boot met een beter functionerend team, dat is de belofte van Waddenkracht.
Nieuwe alinea
Onze uitvalsbasis: Nationaal Park Schiermonnikoog
"Schiermonnikoog wordt door CNN genoemd als een van de meest verbluffende eilanden in Europa voor degenen die op zoek zijn naar een ontsnapping aan de drukte."
Freelance reisjournalist Terry Ward vergelijkt Schiermonnikoog met bekende bestemmingen zoals Mykonos, Ibiza en Santorini. Hij plaatst het eiland bovenaan zijn lijst van Europese eilanden waar kan worden genoten van een ongerepte natuur en waar kan worden ontsnapt aan de massa. (Bron: Telegraaf 23-1-2024)
Waddenkracht
kent niet voor niets als uitvalsbasis Schiermonnikoog; het grootste gedeelte van dit veelzijdige eiland valt onder Nationaal Park Schiermonnikoog, met volop duinen, strand, bossen, wad en polder.
De 5 frustraties van samenwerken
Succesvol samenwerken is maar weinig teams gegeven. Veel organisaties zijn niet succesvol door het ontbreken van vertrouwen, het vermijden van conflicten, een gebrek aan toewijding, het ontlopen van verantwoordelijkheid en de focus op persoonlijk resultaat in plaats het organisatiebelang.
Met het nieuwe baanbrekende instrument
The Working Genius® kunt u bij ons de productiviteit van uw team analyseren.
Deze groeps-assessment gaat verder dan het meten van persoonlijkheidskenmerken bij de bekende methodes als DISC en Myers Briggs, maar meet de productiviteit van uw team.
De methode ontwikkeld door Patrick Lencioni is een doorbraak in de VS en geeft elke medewerker inzicht in zijn/ haar kracht, competentie en (werk)frustratie.
Vervolgens maakt u binnen elke fase van een project de ideale samenstelling in uw team tussen The Six Types of Working Genius: Reflectie, Vindingrijkheid, Oordeelsvermogen, Aansporing, Ondersteuning en Doorzettingsvermogen.
- U heeft mooie plannen, maar het lukt niet om ze te realiseren?
- u ervaart weerstand, of angst voor verandering in de organisatie?
- u ervaart uitdagingen in de samenwerking binnen de teams?
- u ervaart te weinig slagkracht of veranderbereidheid?
- of u zoekt gewoon een inspirerende activiteit?
Weerstand
We hoeven u niet uit te leggen dat uw organisatie vooral resultaat boekt als er sprake is van goede samenwerking. Helaas is dat maar zelden het geval.
Resultaat; uw personeel praat over de afstand van leidinggevenden tot de werkvloer, u ervaart bij hen angst voor verandering en onnodige weerstand.
"Take control and create followers,
give control and create leaders..."
Met onze aanpak werken we aan duidelijkheid in beleid, samenwerking en communicatie, zodat uw medewerkers zich veilig én ambassadeurs/eigenaar van uw organisatie gaan voelen en dit gaan uitdragen.
Programma op maat
Geheel op maat en in nauwe samenspraak met u wordt een programma samengesteld waarbij een mix ontstaat van 3 tot 5 kernsessies met het team, gecombineerd met de vele activiteiten die Schiermonnikoog te bieden heeft.
"Een kleine stap voor uw team, een grote stap voor uw organisatie."
- Natuurwandeling
- Jutterstocht
- Wadlopen
- Fatbike toer over het strand
- Sterrenwandeling Schiermonnikoog
- Stiltewandeling
- Vogelwandeling
- Waddenexcursie
- Zeehondentocht met zandplaatexcursie
- Broedvogelexcursie
- Strandexcursie naar Oost-Schiermonnikoog
- Cultuurhistorische dorpswandeling
- Schilder-excursie
Bedankt voor uw aanvraag.
Wij sturen de gratis Lencioni team-analyse via mail toe en nemen geheel vrijblijvend contact met u op om u te begeleiden hoe deze succesvol in te zetten in uw organisatie.
Hartelijke groet,
Alex van Zijl
eigenaar/ senior consultant Waddenkracht
“Het is mijn grote passie om organisaties sterker, gezonder en efficiënter te maken.
De afgelopen decennia heb ik zowel in de profit als non profit mensen en hun organisatie nieuwe inzichten mogen geven als directeur en bestuurder.
Twintig jaar werkte ik in de zeer competitieve televisiewereld (tv, marketing, events); deze ervaring heb ik de laatste jaren ook ingezet in de non profit sector (goede doelen, hoger onderwijs en kunst- en cultuur sector).
Ik ben expert in de methode van Patrick Lencioni en ben in Nederland één van de gecertificeerde specialisten in zijn aanpak “The 5 dysfunctions of a team” en het team-analysemodel “The Six Types of Working Genius®”.
Deze modellen brengen de groepsdynamiek op een simpele maar zeer doeltreffende manier in kaart, zodat je direct het resultaat van samenwerking en communicatie kunt verbeteren.
Na 20 jaar leidinggeven betekent de aanpak volgens Lencioni dat ik eindelijk woorden heb voor de groepsdynamiek waar ik altijd naar gezocht heb.
Het had mij veel fouten in de aansturing van mijn teams kunnen besparen."
Mijn Working Genius: Invention / Galvanizing
Eigenaar / senior consultant
Eigenaar/ coach
“Ik geloof in organisaties die de mens echt centraal durven te stellen.
Een sterk bedrijf begint met gedreven medewerkers, die goed in hun vel zitten.
Veel mensen verliezen energie, omdat ze ‘gevangen’ zijn in taken waar ze geen energie van krijgen. Dat houd je even vol, maar op de lange termijn leidt dat tot het vastlopen van jezelf en de organisatie met grote kans op uitval.
Wij brengen dit voor elk individu in kaart via The Working Genius.
In de eerste plaats vormen wij zelf een hecht team, zowel zakelijk als privé. Onze toegevoegde waarde bestaat uit een goede mix van scherpe analyse met directe communicatie. Omdat wij een veilige setting creëren zult u onze analyse soms als confronterend ervaren, hierdoor waardevol, maar nooit als bedreigend.
Ik ben opgeleid als NLP-coach, heb jaren gewerkt als leefstijlcoach en heb een studie effectief leiderschap afgerond. Veel ervaring heb ik opgedaan met het ondersteunen van directies en managementteams.
Mijn grote passie is het verbeteren van lichamelijke en geestelijke gezondheid in combinatie met gezonde(re) voeding.”
Mijn Working Genius: Descernment / Enablement
Basis uitgebreid
Dag 1: VOORBEELDPROGRAMMA
Ochtend:
11.25 – 11.45 uur Aankomst in Lauwersoog en overtocht per sneldienst naar Schiermonnikoog (20 minuten) Daar wordt u per bus vervoerd naar uw hotel.
Middag:
Aankomst Schiermonnikoog en verplaatsing naar hotel voor check-in
Lunch
Kernsessie 1 (2-3 uur)
Bepalen van de vraag, of uitdaging van het team/ de organisatie
Diner
Avond: vrij in te vullen met evt. individuele coaching
Dag 2:
Ontbijt + ochtendactiviteit
Ochtend:
Kernsessie 2 (2-3 uur)
Lunch
Middag:
Team-activiteit (2 uur)
Diner
Avond:
Vrij in te vullen of evt. individuele coaching / Kernsessie 3
Dag 3:
Ontbijt + ochtendactiviteit
Ochtend:
Kernsessie 3/4 (2-3 uur)
Lunch
Middag:
Kernsessie 4/5 (2-3 uur)
15.00 uur: Check uit hotel en vervoer naar pont
16.30 uur: Veerdienst naar Lauwersoog
Basis Plus
Dag 1: VOORBEELDPROGRAMMA
Ochtend:
11.25 – 11.45 uur Aankomst in Lauwersoog en overtocht per sneldienst naar Schiermonnikoog (20 minuten) Daar wordt u per bus vervoerd naar uw hotel.
Middag:
Aankomst Schiermonnikoog en verplaatsing naar hotel voor check-in
Lunch
Kernsessie 1: Bepalen van de vraag, of uitdaging van het team/ de organisatie (2-3 uur)
Diner
Avond:
Vrij in te vullen, of evt. individuele coaching/
Kernsessie
Dag 2:
Ontbijt + ochtend activiteit
Ochtend:
Kernsessie 2/3 (2-3 uur)
Lunch
Middag:
Kernsessie 3/4 of Team-activiteit (2 uur)
15.00 uur: Check uit hotel en vervoer naar pont
16.30 uur: Boottocht naar Lauwersoog
Basis
Dag 1: VOORBEELDPROGRAMMA
Ochtend:
9.30 uur - 10.15 uur Aankomst in Lauwersoog en overtocht per veerdienst naar Schiermonnikoog (45 minuten). Daar wordt u per bus vervoerd naar uw locatie.
Ochtend: 11.00 – 12.30 uur
Kernsessie 1 (1 ½ uur):
Bepalen van de vraag, of uitdaging van het team/ de organisatie.
12.30 – 13.30 uur
Lunch
Middag: 13.30 – 15.30 uur
Kernsessie 2 (2 uur)
15.30 – 17.30 uur
Activiteit of kernsessie 3 (2 uur)
17.30 – 18.30 uur
Diner
18.30 uur: Vervoer naar veerpont
19.30 uur – 20.15 uur: Veerdienst naar Lauwersoog